Mit dem BPM planen, organisieren und optimieren Sie Ihre Geschäftsprozesse. Der gesamte Informationsfluss wird automatisiert, Vorgänge werden transparent, sodass die Weitergabe und Bearbeitung von Arbeitsaufträgen erleichtert wird. Somit realisiert das Business Process Management eine digitale und visualisierbare Abbildung aller Standardvorgänge und Arbeitsabläufe zwischen Ihren Mitarbeitern und Abteilungen. Ziel des BPM ist die dauerhafte Strukturierung aller Arbeitsprozesse in Ihrem Unternehmen, um optimale Prozessergebnisse zu sichern. Branchenspezifisch vordefinierte Kernprozesse werden dabei zum Wettbewerbsvorteil für Ihr Unternehmen.
Das BPM ermöglicht Ihnen eine prozessorientierte und kontrollierte Bearbeitung sämtlicher Dokumente und Daten. So können betriebswirtschaftliche Prozesse definiert werden, durch die der Endanwender anschließend Schritt für Schritt geführt wird. Über die Modellierung und Visualisierung bereichsübergreifender Abläufe auf einer grafischen Oberfläche wird eine isolierte Bereichsbetrachtung wieder zu einer ganzheitlichen Unternehmenssichtweise. Darüber hinaus besteht die Möglichkeit, im Rahmen von Interaktionen ein Zusammenspiel einzelner Prozesse zu realisieren. Sensible Abläufe können somit optimal überwacht und gesteuert werden. Engpässe und Schwachstellen werden grafisch hervorgehoben. Über die integrierten Kommunikationsmodule werden direkt Nachrichten an die verantwortlichen Mitarbeiter gesandt, falls die Ereignisse dies erfordern (automatisches Monitoring).
Konsequent nutzen wir das Business Process Management direkt bei der Implementierung des CSB-Systems. Dabei ermöglicht das BPM die direkte Verknüpfung aller modellierten Prozesse mit den entsprechenden Programmmodulen des CSB-Systems. Gleichzeitig liefert Ihnen das BPM automatisch die nach DIN/ISO geforderte Beschreibung Ihrer Prozesse und stellt somit ein elektronisch synchronisiertes QM-Handbuch für Ihr Unternehmen ohne doppelte Erfassung und Pflege bereit. Ihr Vorteil: Das System dokumentiert sich im Prozess selbst.
Behalten Sie den Überblick, denn natürlich denkt Ihr Unternehmen in Prozessen.
Die Vorteile für Ihr Unternehmen auf einen Blick:
Optimale Planung, Kontrolle und Bewertung Ihrer gesamten Geschäftsprozesse Transparenz Ihrer Wertschöpfungsprozesse bis ins Detail Dynamische Prozessbetrachtung und Prozessoptimierung Eindeutige Prozessverantwortlichkeiten mit umfassendem automatischem Monitoring Sehr kurze Einarbeitungszeit für neue Mitarbeiter in die Unternehmensprozesse Strukturierte und kontrollierte Bearbeitung sämtlicher Dokumente und Daten Grafische Visualisierung von Engpässen und Risiken in den Unternehmensprozessen Automatische Bereitstellung eines elektronisch synchronisierten QM-Handbuches