BPM – Business Process Management
L'azienda pensa per processi
E' possibile migliorare solo ciò che è stato ampiamente descritto, analizzato e misurato: questo è il principio di un Business Process Management di successo. Un BPM professionale è orientato a visualizzare e controllore tutte le procedure standard ed i flussi operativi tra dipendenti e reparti di un'azienda. Lo scopo è lo sviluppo costante di nuovi processi aziendali e/o il miglioramento di quelli esistenti.
Con l’efficiente BPM di CSB-System pianificate, organizzate e ottimizzate i Vostri processi operativi adattandoli continuamente alle Vostre strategie aziendali. Approfittate dei vantaggi di un flusso di informazioni automatizzato e di procedure trasparenti per l'elaborazione e la trasmissione, ottimali dal punto di vista dei costi e dei tempi, dei Vostri ordini lavorativi. Processi fondamentali specifici e predefiniti offrono un vantaggio competitivo importante per la Vostra azienda. Il BPM di CSB-System soddisfa tutte le richieste, dall’analisi del singolo reparto fino alla visualizzazione dell'azienda. Così avrete la possibilità, per es., di modellare i Vostri processi per più reparti e di visualizzarli su un'interfaccia grafica. Nel campo delle interazioni è possibile realizzare inoltre la combinazione di singoli processi. In tal modo processi delicati possono essere gestiti e controllati in maniera ottimale. Difficoltà e punti deboli vengono evidenziati graficamente, e qualora necessario, vengono segnalati direttamente al responsabile (monitoring automatico) tramite moduli di comunicazione.
Preparazione automatica di un manuale QM sincronizzato elettronicamente
Utilizziamo il Business Process Management direttamente nell'implementazione di CSB-System. Con il BPM si collegano tutti i processi modellati con i corrispondenti moduli del programma del CSB-System. Allo stesso tempo il BPM Vi fornisce automaticamente la necessaria descrizione DIN/ISO dei processi e prepara un manuale QM sincronizzato elettronicamente per la Vostra azienda, senza doppi inserimenti e doppie gestioni. Vantaggio: il sistema si documenta nel processo stesso.
I vantaggi per la Vostra azienda:
- Pianificazione, controllo e valutazione ottimali di tutti i processi aziendali
- Trasparenza dei Vostri processi di creazione del valore aggiunto anche nel dettaglio
- Osservazione e ottimizzazione dinamica dei processi
- Responsabilità univoche dei processi con monitoring completo e automatico
- Breve periodo di formazione sui processi aziendali per i nuovi dipendenti
- Elaborazione strutturata e controllata di tutti i dati e documenti
- Visualizzazione grafica delle difficoltà e dei rischi nei Vostri processi aziendali
- Preparazione automatica di un manuale QM sincronizzato elettronicamente

